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Smart Working

Introduzione

L’esperienza COVID ha segnato l’attività ed il modo di lavorare di moltissimi professionisti.

Le aziende più virtuose sono state in grado di rivedere completamente il proprio modo di fare business sfruttando il web e gli strumenti dedicati. Altre sono semplicemente rimaste al palo o si sono gettate in una corsa contro il tempo con risultati discutibili.

Una delle cose positive di questo terribile periodo è l’acquisita o consolidata consapevolezza che lavorare in modalità smart non solo è possibile ma talvolta è anche più gratificante e produttivo rispetto al modo tradizionale di affrontare il proprio lavoro.

Daramanta accompagna l’azienda o il professionista nell’acquisire tutti gli strumenti e le competenze necessarie per eccellere anche in questa “nuova” modalità lavorativa.

Punti chiave

Alcuni punti classici di un corso di Smart Working Daramanta

Un corso sullo Smartworking Daramanta non può fare a meno di questi punti chiave

Gli strumenti cardine per il lavoro a distanza

Da Microsoft Teams fino Google Meet passando per tutte le web app di video conferenza. L'obiettivo è quello di poter lavorare con agilità indipendentemente dallo strumento

I momenti di una riunione online

Per riuscire a gestire una riunione online in maniera proficua è necessario valutarne i momenti e le azioni da compiere in ogni fase

I ruoli

Essere leader o partecipante fa la differenza. In entrambi i casi bisogna sapere come comportarsi

Etichetta per le videoconference perfette

Anche per il lavoro a distanza esiste un'etica ed un'etichetta ben precisa. Rispettarla ci farà lavorare meglio con gli altri ed in maniera molto più professionale

Gestione del conflitto

Anche a distanza può verificarsi un conflitto all'interno di una riunione. Saperlo moderare online è più difficile ma possibile.

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